制造业成本核算共23篇
专注MTO/ETO非标制造业成本难题，解决BOM结构、费用分摊及在制品核算，打通业财断层。
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如何防止业务部门虚报成本预算？如何制定合理的成本预算？避免预算松弛(Budget Slack)？
你好，看到你的问题，我太懂这种财务被业务部门当猴耍的无奈了。 业务部门为什么一定要虚报成本预算？因为人性趋利避害。车间主任把下料损耗率往高了报，把机器产能往低了报，他明年完成KPI拿年...
22天前
EP024 PQ、PP、CUBE函数综合实战案例：制造业BOM展开卷算（上）
函数解析：识别BOM层级数，点左边的+展开查看。 =List.Count(Text.Split(Text.From([BOM层级]), '.')) 我们先用一句话总结这行代码的最终目的：它根据现有的【BOM层级】列（比如“1.2.1”），计...
10天前
生产制造费用中用于产品研发的部分应如何计入研发费用？
这个问题问到了制造业成本核算与高企申报（高新技术企业）中最深的一个“雷区”。 你的疑惑点很明确：当研发打样、试产活动直接发生在正常生产流水线上时，水电、折旧、工人工资全混在一起，这...
22天前
车间技改等资本性项目投资回报（ROI）分析Excel套表
这不仅仅是一套表格，更是一套结构化、系统化的进行ROI分析的方法论，它将帮助您：1、事前算赢，心中有数：通过【表1：项目基本信息表】，清晰定义项目目标与核心参数。利用【表2：固定资产投资...
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如何核算产品的生产成本？一个离散型制造+复杂工艺路线+弱信息化五金制造厂，500多种产品
案例分享：在一个信息化程度不是那么充分的五金加工厂，如何尽可能准确的核算产品成本？ 案例公司 客户咨询五金加工厂，信息化程度较弱，有分冲压车间，锻压车间，CNC车间，热沉车间，电镀车间...
35天前
辛辛苦苦量产，财务一算却亏本？新产品导入期最容易踩的4个成本大坑！项目经理不懂“业财融合”，你的新产品在BOM阶段就已经亏钱了
NPI = New Product Introduction（新产品导入期） 这是制造业的标准术语，是指将新产品从设计阶段推向量产阶段的完整流程，包括： 设计验证、试产爬坡、工艺固化、量产移交 在这个阶段，项目经...
1个月前
明知制费“按动因分摊”更好但无法落地，从“一刀切”到“精准溯源”，手把手教你搭建基于ABC作业成本法的精准分摊模型
前两期，老汪带大家通过在ERP之外的线下建模的方式解决了“多级BOM穿透定额”模拟动态测算材料成本，以及“材料成本量、价差分离”的难题，填补了这两大块制造业材料成本核算的黑洞。 但这两项...
标准与实际的成本差异分析（价差与量差的全自动分离模型），月底开会采购和生产总在吵架？财务BP用这套“价差量差分离模型”一招制敌！
上一篇：《多层级BOM动态展开卷算，制造业财务BP搞定成本测算的核心技能，从“事后测算”到“动态模拟”：如何用BI模型实现制造业的报价自动联动？》，我们解决了“标准成本/报价成本怎么算”的...
生产型企业的成本核算如何做？拆解精准核算的4大关键战役，你会发现为什么不是成本会计一个人的事？
生产型企业的成本核算如何做？ 这个问题可以说是制造业财务领域的“终极灵魂拷问”，是制造业财务的根本，在网上一搜答案基本上都是“老会计背书”的重灾区。 无非就是罗列一堆“借：生产成本，...
32天前钣金、五金结构件加工厂，成本核算材料严重缺失，如何能够相对准确的核算成本？
最近又接到了粉丝咨询了！ 这是一家钣金、五金结构件加工制造工厂。 面对他的提问，我追问了他几个问题： ①业务模式是“非标定制（按单生产）”为主，还是“标准件（大批量生产）”为主？（非...
13天前
